23948sdkhjf

Product-as-a-Service, en cirkulär affärsmodell

En nysläppt rapport som tagits fram av Stena Recycling och Cradlenet tar upp affärsmodellen Product-as-a-Service.

I rapporten identifieras de utmaningar som finns med affärsmodellen, samtidigt som den lyfter möjliggörande strategier för att lyckas i praktiken. Dessutom inkluderas en metod anpassad till företag som vill ställa om till PaaS. Det framkommer i ett pressmeddelande.

Det var i början av året som Stena Recycling och Cradlenet startade ett projekt med syfte att accelerera företags möjlighet att ställa om till tjänstebaserade affärsmodeller, Product-as-a-Service eller PaaS. Modellen har lyfts fram som möjliggörare i omställningen till cirkulär ekonomi, men utvecklingen går långsamt. Projektet, finansierat av Europeiska Regionala Utvecklingsfonden genom Tillväxtverket, är inriktat på att ge små och medelstora företag bättre förutsättningar för att implementera affärsmodeller kring PaaS.

Rapporten identifierar nio centrala utmaningar som försvårar en övergång till PaaS. Dessa sträcker sig över kategorierna/begreppen customer acceptanceoperational and capability related costs, och financial risk. För varje utmaning ger rapporten exempel på åtgärder för att komma runt dessa.

- PaaS har omnämnts som en byggsten i den cirkulära ekonomin i över tio år och den värdeskapande potentialen är väldokumenterad. Vi ville göra något för att komma åt de nio praktiska utmaningarna som fortfarande begränsar små och medelstora företag att övergå till PaaS, så att detta kan ta fart på allvar. Därför presenterar vi också konkreta lösningsförslag samt verktyg som hjälper företag att påskynda sin utveckling. En slutsats vi kan dra är att vi idag har den digitala infrastruktur som behövs för att optimera användandet av produkter i en PaaS-modell, säger Mats Linder, chef för Stena Recyclings affärsområde Stena Circular Consulting.

- Företag har stort intresse av att ställa om till cirkulära och tjänstebaserade affärsmodeller, men de vill minimera risken att genomföra satsningar som kan misslyckas. Med denna rapport vill vi hjälpa dem med detta genom att visa vad det är som gör att vissa företag lyckas eller misslyckas med sina satsningar, och ge enkla instruktioner för hur man bäst ska gå till väga. Vi fyller på så vis ett hål som tidigare saknats i forskningen, säger Elin Bergman, COO och vice ordförande vid Cradlenet.

Om PaaS:

Man brukar säga att PaaS-modellen lanserades av Rolls-Royce för nära 60 år sedan när de gick från att sälja flygmotorer till att sälja drifttid. Även om modellen har funnits på marknaden under lång tid så har det aldrig tidigare funnits bättre förutsättningar för företag att ställa om.

Källa: pressmeddelande

Kommentera en artikel
Utvalda artiklar

Nyhetsbrev

Sänd till en kollega

0.109